Governança privada e pública
O futuro da sua organização começa aqui: fortaleça hoje as bases para um crescimento sustentável e duradouro.
Construa os seus pilares com quem conhece os seus principais desafios. Organize a governança da sua empresa levando em conta se as prioridades da família proprietária, acionistas e controladores estão sendo respeitadas e as leis e regulamentações estão sendo seguidas. Nossas soluções oferecem apoio e respaldo à liderança do negócio, com transparência, equilíbrio e regras claras na relação entre colegiados, órgãos da governança e diretoria executiva.
Atuamos em empresas de todos os segmentos, de capital fechado ou aberto, com diferentes níveis de maturidade, de grande e médio porte. Agimos para proporcionar balanço na visão de curto e longo prazo, com adequação do processo decisório e de acompanhamento. Conheça nosso leque de soluções e entenda como podemos ajudar a sua empresa.
ENTRE EM CONTATO
Estruture sua governança com quem entende os desafios reais do negócio
Construa os seus pilares com quem conhece os seus principais desafios:
- As prioridades dos acionistas e da família controladora estão claramente refletidas nas decisões do negócio?
- A Diretoria tem autonomia para executar a estratégia ou existe sobreposição e conflito entre instâncias de decisão?
- Conselho, comitês e gestão executiva têm papéis claros e bem definidos?
- Existe transparência e disciplina no processo de tomada e acompanhamento das decisões?
- O modelo atual de governança sustenta o crescimento da empresa ou começa a gerar travas e conflitos?
- Questões como sucessão, relação entre família e gestão ou conflitos entre sócios estão bem estruturadas?
- A governança atual protege ou prejudica o valuation da empresa em uma eventual captação, venda ou entrada de investidores?
- A agenda de governança é gerida de forma estruturada ou apenas reagindo a crises e demandas pontuais?
Governança: muito além das boas práticas
Governança precisa funcionar na prática e ajudar a instituição a tomar decisões melhores, reduzir riscos e preservar valor. Crescer sem organizar sua governança pode levar a conflitos societários, decisões desalinhadas e perda de valor. Apoiamos sua organização na estruturação, evolução e profissionalização de seus modelos de governança, alinhando interesses de sócios, conselhos e executivos e criando mecanismos que sustentem crescimento, confiança e geração de valor no longo prazo.
Fale com o nosso timeNossas soluções
Fortalecimento da governança corporativa
Implante e aprimore o sistema de governança da sua organização. Tenha o apoio necessário para evoluir a maturidade das suas iniciativas no tema. Conte conosco para a realização de diagnóstico, estruturação ou revisão de conselho e comitês, elaboração ou aprimoramento de regimentos e políticas, treinamentos e orientações, definição de indicadores, implantação de plataformas, definição ou revisão de critérios de avaliação, avaliação de colegiados e membros.
Governança pública
A Protiviti apoia órgãos da administração pública, entidades do sistema de Justiça, autarquias, fundações, estatais e organizações do terceiro setor que administram recursos públicos na realização de diagnósticos de maturidade em governança, na estruturação ou revisão de instâncias decisórias e de assessoramento, como comitês de governança, comitês de integridade, comitês de auditoria e estruturas de gestão de riscos. Com uma abordagem pragmática e orientada a resultados, ajudamos instituições públicas a consolidar modelos de governança mais transparentes, responsáveis e preparados para lidar com ambientes de alta exposição institucional.
Aprimoramento das linhas de defesa
A governança da 2ª e 3ª linhas de defesa da sua organização estão adequadas para o contexto de negócio, demanda de stakeholders e requisitos legais e regulatórios? Realize o diagnóstico com a Protiviti para identificar os pontos de melhoria e ter um plano de ação. Tenha apoio na implantação de melhorias. A efetividade e independência das linhas de defesa é fundamental para a boa governança, bem como para prevenir fraudes e problemas de erros e má gestão.
Membro externo de conselhos ou comitês
Conte com profissionais seniores com expertise e independência para atuar como membro externo nos colegiados de governança, como o Conselho de Administração (CA), o Conselho Fiscal, os comitês de assessoramento ao CA e os comitês de apoio à Alta Direção. Aportamos experiência prática, conhecimento técnico e atuação complementar aos demais membros. Nossos Diretores podem atuar como assessor, membro independente ou externo, conselheiro consultivo ou observador.
Governance officer as a service
Diante da necessidade de alocar um professional para avançar a agenda de governança e gerir a rotina do seu programa, a terceirização pode ser a solução ideal. Elaboração do plano anual, controle de agenda, gestão do fluxo de comunicação, gestão do cumprimento do estatuto, acordos e regimentos, convocações, registro de ata e manutenção de documentos, acompanhamento de indicadores, cumprimento de plano de ação, gestão das avaliações, do plano de educação continuada e outros.
Staff Loan – Governance Advisory Practice
Se a sua organização precisa avançar na agenda de governança e estruturar a gestão da rotina do seu Programa, a alocação de um especialista pode ser a solução mais eficiente. A Protiviti apoia organizações por meio da alocação dedicada ou parcial de profissionais especializados em governança, que podem atuar diretamente na condução da agenda, no suporte aos colegiados ou até mesmo como equipe de apoio, assessoramento estratégico ou mentoria ao Governance Officer da instituição.
Due Diligence e Background check de executivos e acionistas
Conheça quem são os profissionais que irão exercer papéis estratégicos na alta direção, conselho e comitês de sua organização. Tenha as informações necessárias para tomar a melhor decisão de como e com quem formar os seus quadros e mitigue potenciais riscos futuros.
