Gestão de Riscos
Transformando incertezas em vantagem competitiva
No complexo cenário de negócios atual, a gestão de riscos deixou de ser uma função meramente reativa para se tornar uma disciplina central na exploração de novas oportunidades. Apoiamos organizações na identificação, avaliação e resposta proativa a riscos, garantindo que os objetivos mais críticos sejam alcançados por meio de uma abordagem sistemática e abrangente que protege a continuidade dos negócios.
Nossa metodologia integra a visão de riscos diretamente ao planejamento estratégico e às operações diárias. Combinamos profundo conhecimento setorial com tecnologias avançadas de análise de dados e soluções preditivas para transformar o gerenciamento de riscos em uma poderosa ferramenta de decisão para a alta liderança, promovendo resiliência e agilidade organizacional diante de mudanças disruptivas.
ENTRE EM CONTATO
Fale com nossos especialistas
Entenda como identificar vulnerabilidades, fortalecer controles e transformar riscos em oportunidades estratégicas para sua organização.
Entre em contatoResiliência para crescer em um mundo dinâmico.
Nosso conjunto de soluções é especialmente relevante para organizações que atuam em ambientes complexos, ou enfrentam exigências crescentes de Conselhos e investidores por transparência ou que passaram por processos de crescimento acelerado e reestruturações.
É indicado para lideranças que buscam evoluir de modelos de controle tradicionais para uma gestão estratégica, preventiva e contínua. O valor gerado reflete-se no aumento da confiança dos stakeholders e na redução da volatilidade do desempenho. Ao calibrar a balança entre risco e recompensa, auxiliamos sua empresa a tomar decisões mais seguras, otimizar a alocação de recursos e capitalizar oportunidades em ambientes incertos, convertendo a conformidade em uma alavanca de performance.
Todos os nossos serviços
Mapeamento e análise de riscos
Identificamos e priorizamos as ameaças por meio de uma visão sistemática que avalia a interconectividade entre riscos estratégicos e operacionais. O foco é dar visibilidade às vulnerabilidades em processos e sistemas, garantindo que a alta gestão entenda o impacto real de cada cenário no portfólio da empresa.
Governança e apetite a riscos
Estabelecemos as fronteiras de aceitação de riscos (apetite) para calibrar o equilíbrio entre exposição e oportunidades de negócio. Estruturamos fóruns de decisão e políticas que integram o gerenciamento de riscos à cultura organizacional, promovendo transparência e consistência na tomada de decisão.
Planejamento e monitoramento de resposta a riscos
Desenhamos estratégias de mitigação e planos de ação robustos, suportados pelo desenvolvimento de Indicadores-Chave de Risco (KRIs). Esses indicadores funcionam como um sistema de alerta precoce, permitindo intervenções informadas e tempestivas antes que os riscos impactem materialmente as metas corporativas.
GRC & Tecnologia
Viabilizamos a transformação digital da governança por meio da implementação de soluções de GRC que automatizam o ciclo de vida dos riscos. O uso de tecnologia e painéis inteligentes garante o monitoramento contínuo, a integridade das informações e uma visão dinâmica da conformidade para os órgãos de governança.
Por que agora?
A aceleração da revolução digital, a maior volatilidade dos mercados e o aumento da pressão regulatória criaram um cenário onde os riscos não são mais capturados por modelos estáticos. Esperar que um risco se materialize pode resultar em danos financeiros e reputacionais irreparáveis; portanto, fortalecer a governança agora é uma decisão estratégica para proteger o valor do negócio.
Reduza riscos e fortaleça a integridade da sua organização
Conte com a experiência da Protiviti para estruturar um programa robusto de gestão de riscos
Fale com nossos especialistasPerguntas frequentes
Minha empresa não atua em um setor altamente regulado. Este serviço ainda é para nós?
Sim. Embora setores regulados tenham maior pressão, qualquer organização que deseje proteger seu valor, evitar surpresas e tomar decisões baseadas em dados pode se beneficiar de um framework de ERM
A consultoria faz apenas o diagnóstico ou apoia também na implementação?
Nossa atuação pode ser “ponta a ponta”, indo desde o mapeamento até a execução prática de planos de ação e suporte tecnológico
Como vocês adaptam a metodologia à realidade da minha empresa?
Nossas soluções são fit-for-purpose (sob medida), considerando o porte, a complexidade operacional e o nível de maturidade atual da organização.
Quais áreas da empresa precisam se envolver no projeto?
Geralmente, os projetos envolvem alta liderança, áreas de compliance, auditoria interna, riscos, finanças e tecnologia.
Indicados para você
Panorama TPRM: um retrato da Gestão de Riscos de Fornecedores no Brasil
Descubra como empresas de todos os portes estão lidando com os riscos trazidos pela cadeia de fornecedores. Em uma realidade cada vez mais interconectada, as relações entre contratantes e fornecedores trazem riscos específicos que podem colocar em risco as operações e os resultados de empresas de todos os portes e segmentos. Diante de riscos financeiros, reputacionais, operacionais e de continuidade, a TPRM ainda se apresenta como uma solução de impacto.
A importância da Gestão de Risco em Compliance
Para compreender a relevância de Gestão de Risco em uma companhia, é importante entender que cada movimento pode levar a desafios ou penalidades se não forem seguidas corretamente as leis e normativas existentes. A gestão de risco em compliance funciona de maneira semelhante: ela é uma ferramenta para identificar, mitigar e evitar possíveis exposição negativa […]
Gestão de riscos no agronegócio no Brasil
A gestão de riscos no setor de agronegócio no Brasil é um tema de grande relevância, considerando a importância do país como um dos maiores produtores e exportadores de commodities agrícolas do mundo. A complexidade do agronegócio envolve diversas variáveis, desde condições climáticas até flutuações nos mercados internacionais, que podem impactar significativamente a produção e […]
Primeira edição do Risk Day reúne líderes executivos em São Paulo
Em parceria com a OneTrust, a KnowBe4 e a Aliant, a Protiviti Brasil promoveu no último dia 30 o Risk Day: Executive Meetup On Top Risk
Leaders League 2024: Protiviti Brasil é reconhecida em 6 categorias
A empresa recebeu o reconhecimento em Compliance, Forensics, Privacidade de Dados, Auditoria, Gestão de Riscos e Cibersegurança
Os riscos dos avanços da Inteligência Artificial
Mapear os riscos da inteligência artificial é indispensável para a sociedade
Como a gestão de riscos pode ajudar as Sociedades Anônimas de Futebol (SAF)?
Uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF) que deseje se manter estável precisa instituir processos de checagem de antecedentes e auditoria interna.
