Continuidade de Negócios e Gestão de Crises
A gestão de crises e continuidade dos negócios envolve o estabelecimento de um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN), cujo escopo compreende o desenvolvimento e implantação de estratégias, equipes, planos e ações que fornecerão proteção e formas alternativas de operação para uma organização frente aos eventos adversos.
Um SGCN robusto será capaz de prevenir e mitigar riscos, bem como reduzir os danos e perdas humanas, materiais e de reputação advindos de acidentes, crises e contextos catastróficos.
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Estruturação do Programa
Avalie riscos e impactos e desenvolva planos com ações para os cenários de ruptura e indisponibilidade, além de engajar os públicos necessários por meio de treinamentos e testes
Suporte a situações de crise
Diante de uma crise, conte com nossos especialistas para coordenar ou suportar as ações necessárias para uma gestão efetiva e bem-sucedida
Centro de Controle de Emergência
Oferecemos uma estrutura terceirizada completa para comunicação dos eventos, rápido escalonamento e gestão integrada das ações
Plataforma BCM
Gerencie os riscos críticos e garanta a continuidade da sua operação de forma sustentável e, caso necessário, acione seus Planos de Recuperação de Desastres com facilidade.
Programa de Gestão de Continuidade de Negócios
A análise e avaliação das estratégias, desenvolvimento das abordagens, testes e implantação de planos devem estar adequados as necessidades de continuidade da empresa e contemplando as perspectivas de pessoas, processos e tecnologias. O programa de GCN ou BCM (Business Continuity Management) deve considerar as melhores práticas de mercado (ISO 22.301, DRI International, BCI, etc.), bem como aspectos legais e regulatórios e também estar compliance com os requerimentos do setor.
Metodologia para a Gestão de Continuidade de Negócios
Sua organização está preparada para um mundo dinâmico? Avalie online sua estrutura e práticas de GCN.
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