Serviços Gerenciados de Auditoria Interna
Ganhe escala, agilidade e expertise técnica para a sua equipe de Auditoria Interna
Manter uma equipe interna de auditoria dimensionada para absorver todos os picos de demanda e com especialistas seniores em todas as áreas críticas de risco (como Cibersegurança, ESG, Engenharia, Análise de Dados e Prevenção a Fraudes) é um desafio complexo. Frequentemente, os departamentos de auditoria enfrentam restrições de contratação (headcount), sofrem com a rotatividade de talentos ou deparam-se com projetos que exigem um conhecimento técnico altamente nichado, correndo o risco de atrasar as entregas do plano anual.
A Protiviti oferece modelos flexíveis de Serviços Gerenciados focados na alocação estratégica de profissionais (Loan Staff) e no trabalho em parceria (Co-sourcing). Para garantir velocidade e precisão no perfil técnico, contamos com a parceria estratégica da Robert Half, líder global em recrutamento especializado, o que nos permite atrair e alocar os melhores talentos do mercado para integrar a sua operação.
FALE CONOSCO
Para quem é indicado?
Este serviço é um acelerador de resultados para organizações e lideranças que:
- Precisam executar um plano de auditoria robusto, mas esbarram no congelamento de vagas internas ou orçamentos limitados para expandir a equipe fixa;
- Possuem uma equipe base competente, mas carecem de especialistas de nicho para apoiar auditorias específicas (como regulamentações complexas de instituições financeiras, testes de invasão cibernética ou revisões específicas);
- Enfrentam picos sazonais de trabalho ou licenças prolongadas, necessitando de reposição ágil para não comprometer as entregas;
- Desejam manter o controle metodológico e estratégico da auditoria, incorporando apenas a força de trabalho (hands-on) e o apoio técnico necessário para a execução dos testes e trabalhos de campo;
- Nesta abordagem, a Protiviti atua como uma extensão do seu departamento. Os profissionais alocados imergem na cultura da sua empresa, respondem à sua liderança e adotam as suas metodologias, proporcionando flexibilidade operacional.
Nossas soluções
Loan Staff (alocação de profissionais)
Fornecimento ágil de profissionais qualificados desde auditores júniores até gerentes de projeto para atuar diretamente sob a gestão e metodologia da sua empresa, suportando picos de demanda ou cobrindo lacunas temporárias.
Co-sourcing (trabalho em parceria)
Atuação conjunta onde a Protiviti entra não apenas com o recurso humano, mas também agrega metodologias, aceleradores tecnológicos e ferramentas analíticas para elevar a maturidade de uma auditoria específica.
Especialistas On-Demand (SMEs - Subject Matter Experts)
Inserção pontual de especialistas de alto nível técnico em projetos críticos, apoiando sua equipe em avaliações de alta complexidade (TI, Atuária, Regulatório, Fraudes, etc.).
Por que agora?
O mercado global enfrenta uma escassez significativa de talentos especializados, tentar recrutar, treinar e reter internamente profissionais reduz a velocidade de resposta da organização e eleva o custo fixo.
Apoiar-se em modelos de Serviços Gerenciados é uma decisão inteligente de alocação de recursos. Essa estratégia permite que a liderança de auditoria absorva as demandas do Conselho com agilidade, mantenha o cronograma em dia e tenha acesso imediato a perfis altamente qualificados.
Tenha uma Auditoria Interna robusta, flexível e alinhada à governança
Entenda como os Serviços Gerenciados da Protiviti podem fortalecer sua Auditoria Interna com eficiência e qualidade.
Fale com o nosso timeComo funciona nossa abordagem
1. Seleção Ágil com a Robert Half
Acionamos a força conjunta do corpo técnico da Protiviti e da inteligência de recrutamento da Robert Half. Mapeamos, filtramos e apresentamos os profissionais com o fit técnico e comportamental exato para a sua demanda, reduzindo drasticamente o time-to-fill (tempo de preenchimento da vaga).
2. Integração (Onboarding) e Execução
Os profissionais selecionados são integrados rapidamente ao ambiente da sua empresa. Eles passam a utilizar os seus sistemas, respeitam as suas políticas internas e executam o trabalho de campo sob a supervisão direta da sua liderança de auditoria.
3. Acompanhamento e Garantia de Qualidade
Mesmo no modelo de alocação (Loan Staff), a liderança da Protiviti mantém um acompanhamento periódico para avaliar o desempenho do profissional alocado, apoiar a resolução de dúvidas técnicas complexas e assegurar que as expectativas do cliente estejam sendo superadas.
Tenha os melhores talentos do mercado integrados à sua equipe
Conte com a união entre Protiviti e Robert Half para fortalecer seu departamento de auditoria nos momentos de maior criticidade.
Gustavo Ferreira
Diretor de Auditoria Interna na Protiviti Brasil, com 18 anos de experiência em projetos de avaliação e consultoria, controles internos (incluindo conformidade com SOX) e gerenciamento de riscos. Bacharel em Administração Pública pela UNESP e especialista em Mineração de Processos pela USP, com sólida atuação na avaliação de desenho e efetividade de controles e otimização de processos, fortalecendo a governança corporativa de empresas nacionais e internacionais, de pequeno, médio e grande porte.
Thiago Gomes
Thiago Gomes é Gerente Sênior da Protiviti no Brasil com mais de 10 anos de experiência em Gestão de Riscos, Controles Internos e Auditoria Interna, atuando principalmente na indústria financeira (bancos e instituições de pagamento). É graduado em Administração de Empresas (ESPM) e Ciências Econômicas (PUC), com pós-graduação em Finanças e Contabilidade (CEFIN-FIPECAFI), atualmente cursando MBA em Bancos e Instituições Financeiras (FGV).