O Alteryx tem se consolidado como uma das principais plataformas de automação analítica do mercado, viabilizando desde análises simples até arquiteturas analíticas complexas e integradas. No entanto, o impacto da solução está diretamente relacionado à forma como ela é adotada e escalada dentro das organizações.
Mais do que uma questão técnica, trata-se de uma decisão estratégica: empresas que conseguem amadurecer o uso do Alteryx colhem ganhos relevantes em produtividade, confiabilidade dos dados e escalabilidade da inteligência analítica.
A seguir, vamos explorar os três principais grupos de uso do Alteryx dentro das empresas — da automação pontual à automação corporativa — e os desafios e oportunidades associados a cada estágio.
1. Automação ad hoc: produtividade pontual, riscos estruturais
Neste primeiro grupo, o uso do Alteryx está concentrado em indivíduos ou pequenos times, que utilizam o Alteryx Designer para resolver problemas específicos de análise de dados, normalmente com foco em agilidade individual e ganho de produtividade em tarefas operacionais.
Características:
- Uso localizado e isolado por profissionais analíticos
- Tipicamente entre 1 a 5 licenças de Alteryx Designer
- Sem uso do Alteryx Server
- Foco em resolução rápida de demandas pontuais e criação de relatórios básicos
Riscos:
- A empresa não captura os ganhos em escala que a plataforma pode oferecer
- Dependência excessiva de especialistas: turnover pode significar a perda total do processo
- Falta de governança e visibilidade do uso, o que pode caracterizar shadow IT
- Processos não documentados nem orquestrados, gerando risco de ruptura operacional
Oportunidade:
Mesmo com essas limitações, é um ponto de partida importante. Quando há resultados positivos, é o momento ideal para sensibilizar a liderança sobre o potencial de escalar o uso com segurança e estratégia.
2. Automação end to end: o ponto de virada
Neste segundo estágio, o Alteryx já está presente em times com maturidade analítica, que utilizam a plataforma para criar pipelines de dados mais robustos, relatórios complexos e automações que impactam processos críticos do negócio.
Características:
- Entre 6 a 10 licenças de Alteryx Designer
- Uso do Alteryx Server para orquestração e agendamento
- A solução passa a ser reconhecida como estratégica por algumas áreas
- Equipes começam a padronizar práticas, compartilhar workflows e reduzir retrabalho
Riscos:
- Pode haver limitação por uso departamental: a solução evolui, mas ainda está isolada
- Sem envolvimento da TI, a governança e escalabilidade podem se tornar um entrave
- Falta de estratégia de expansão pode fazer a empresa estagnar ou até regredir
Oportunidade:
Esse estágio representa um turning point: ou a organização estrutura a expansão da plataforma, ou corre o risco de não capturar todo o seu potencial. Com o apoio da TI e a criação de modelos de governança, é possível dar o próximo passo com segurança.
3. Enterprise automation: inteligência analítica em escala
O estágio mais avançado é o da automação empresarial. Aqui, o Alteryx é parte central da estratégia de dados da empresa, sendo utilizado de forma transversal por diferentes departamentos, com apoio direto da TI e governança estabelecida.
Características:
- Mais de 11 Alteryx Designers, uso do Alteryx Server, Intelligence Suite e ambientes sandbox
- Implementação de Centros de Excelência Analítica ou Operacional (CoE)
- TI atua como parceira estratégica, oferecendo governança e infraestrutura
- Workflows integrados a sistemas corporativos, ERPs, CRMs e data lakes
- Uso de modelos preditivos e automação inteligente em escala
Benefícios:
- A empresa atinge um novo patamar de eficiência e confiabilidade analítica
- Redução significativa de custos com retrabalho, erros e silos de dados
- Agilidade na tomada de decisão baseada em dados confiáveis e atualizados
- Governança e segurança integradas, com visibilidade total da operação
Oportunidade:
Organizações nesse estágio se posicionam como data-driven de verdade. O Alteryx deixa de ser uma ferramenta e se torna um habilitador estratégico da transformação digital, com impacto direto em resultados de negócio.
Onde sua organização está — e onde pode ela pode chegar?
Identificar o estágio atual de uso do Alteryx é o primeiro passo para definir um plano de evolução. Independentemente do ponto de partida, o importante é entender que o valor da plataforma cresce à medida que ela é estruturada e integrada à estratégia da organização.
Investir em expansão com governança, engajamento da TI e visão de longo prazo é o que separa o uso pontual da automação analítica como vantagem competitiva real.
Se a sua empresa está pronta para dar esse salto, o caminho começa com uma conversa estruturada — e com a TI como protagonista dessa evolução.
