Protiviti - Do caos à clareza: o papel dos dados na adoção de IA

Do caos à clareza: o papel dos dados na adoção de IA

Confira insights globais sobre a confiança nos dados e a adoção de IA na pesquisa exclusiva da Protiviti Brasil

A segunda parte da Pesquisa AI Pulse revela que a maior barreira para o sucesso da IA ​​não é a tecnologia: é a confiança. As organizações que se destacam em IA são aquelas que confiam em seus dados, capacitam suas equipes para usá-los com clareza e estabeleceram uma governança clara para esse uso. Este relatório destaca como a confiança nos dados impulsiona o ROI nas aplicações de IA, aponta onde estão as lacunas que persistem e o que as organizações estão fazendo para transformar complexidade em estratégia.

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O que seus pares estão dizendo sobre IA e dados

Pulse IA 2 key findings

Quanto maior a maturidade em IA, maior a confiança nos dados

Se você planeja escalar o uso de IA, precisa escalar também a governança dos seus dados.

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Estágios de adoção e maturidade da IA

Estágio 1: Inicial

19%

A organização reconhece os benefícios potenciais da IA mas tem uma compreensão limitada e não tem iniciativas estratégicas de uso. Ainda não há KPIs.

Estágio 2: Experimentação

32%

Nesse estágio, a organização já iniciou projetos de Inteligência Artificial em pequena escala e projetos piloto de uso para avaliar viabilidade e benefícios.

Estágio 3: Definição

21%

A organização integrou soluções de Inteligência Artificial em processos existentes do negócio, aprimorando a eficiência operacional e agilizando decisões.

Estágio 4: Otimização

20%

A organização otimizou sistemas de IA para performance e escalabilidade, com melhorias contínuas baseadas no feedback de dados.

Estágio 5: Transformação

8%

A IA já impulsiona uma transformação significativa nos negócios da organização, criando novas oportunidades e redefinindo o cenário do setor.

Confiança de dados por maturidade da IA

Confiança nos dados: um indicador de maturidade

– O progresso da IA ​​está intimamente relacionado à qualidade e ao gerenciamento de dados.

– A adoção inicial da IA ​​geralmente começa com conjuntos de dados inadequados, incompletos ou imperfeitos, que são refinados ao longo do tempo por meio de processos iterativos.

– À medida que as organizações amadurecem, suas práticas de dados se tornam mais estruturadas e intencionais.

Confiança em dados por setor

O setor de tecnologia lidera o caminho na confiança dos dados

– Uma forte cultura de inovação e adoção antecipada de IA, juntamente com fácil acesso à infraestrutura digital e menos barreiras regulatórias, dá ao setor de tecnologia uma vantagem competitiva distinta sobre outros setores.

– A variabilidade da confiança nos dados de serviços financeiros é significativa em um setor onde pequenos problemas de dados podem levar a consequências sérias.

– Os níveis de confiança no varejo e em bens de consumo embalados são mistos, o que pode refletir os desafios de gerenciar grandes volumes de dados de clientes e da cadeia de suprimentos em vários canais.

A confiança nos dados compensa

Organizações que confiam em seus dados têm três vezes mais probabilidade de exceder as expectativas de ROI da IA

– A confiança nos dados aumenta com a maturidade.

– Essa confiança é construída por meio de uma combinação de governança, treinamento e transparência — não apenas infraestrutura técnica.

– À medida que as organizações amadurecem, elas se tornam mais bem equipadas para gerenciar e confiar em seus dados, o que impulsiona diretamente o sucesso da IA.

A conscientização sobre viéses evolui com a maturidade

Tanto o Estágio 1 quanto o Estágio 5 relatam baixo viés, mas o Estágio 1 provavelmente não o está observando, enquanto o Estágio 5 o está reduzindo ativamente.

– O viés está sempre presente; mas o reconhecimento, a detecção e a mitigação dependem da alfabetização e da maturidade em dados. À medida que as organizações progridem, elas desenvolvem a alfabetização e as estruturas necessárias para identificar e reduzir o viés, fazendo com que ele passe de um risco oculto para uma variável gerenciável.

– As organizações do Estágio 5 mitigam o preconceito proativamente por meio de governança e transparência.

– Organizações em estágio inicial podem precisar de ferramentas e estruturas melhores para identificar vieses. Seus casos de uso relativamente simples também podem contribuir para reduzir a probabilidade de viéses.

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