Controles nos processos digitais pioram a experiência do usuário?
Os controles nos processos digitais realmente pioram a experiência do usuário?
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    Os controles nos processos digitais realmente pioram a experiência do usuário?

    Publicado em: 26 de agosto de 2022

    Nos últimos anos, as empresas passaram por um processo de digitalização intenso dos canais de contato direto com o cliente, principalmente no comércio eletrônico e nos bancos. Muitas startups surgiram com soluções para problemas dos consumidores, o que facilitou muito as nossas vidas. E para facilitar a nossa vida, muitas dessas plataformas digitais buscam a melhor experiência do usuário, o que significa ir direto ao ponto, sem rodeios.

    Nos últimos anos, as empresas passaram por um processo de digitalização intenso dos canais de contato direto com o cliente, principalmente no comércio eletrônico e nos bancos. Muitas startups surgiram com soluções para problemas dos consumidores, o que facilitou muito as nossas vidas. E para facilitar a nossa vida, muitas dessas plataformas digitais buscam a melhor experiência do usuário, o que significa ir direto ao ponto, sem rodeios. Porém, na esteira dos clientes, também há os fraudadores que se aproveitam dessa simplicidade para perpetrar golpes e lesar as pessoas. Controlar os processos digitais pode afetar essa experiência?

    Apesar de serem a vasta minoria, os criminosos causam grandes estragos quando encontram brechas.

    E para evitar isto, algumas empresas criam etapas de segurança em seus processos digitais que podem diminuir a qualidade da experiência do usuário nas plataformas. Resta então a pergunta: será que estes controles realmente pioram a experiência do usuário?

    Para começar este texto, quero citar 3 exemplos da vida real. O primeiro são os bancos de varejo. Quem ainda é cliente de agências físicas sabe que o processo de acessar as agências não é fácil.

    O torniquete de entrada, o vigilante armado, as restrições de saque em grandes volumes são fricções que dificultam a experiência do cliente. Outro exemplo são as companhias aéreas. Pegar um vôo talvez seja um dos processos com maior fricção e com a pior experiência de usuário que existe. O processo de embarque é desgastante, com filas imensas e todo o processo de colocar a bagagem na esteira, retirar o laptop da mala, tirar vestimentas com metal e depois ter que colocar tudo de novo, para depois chegar no portão de embarque e aguardar longas filas novamente para mostrar o documento e embarcar.

    Esses processos existem por conta de imposições regulatórias ou por riscos materializados nestas empresas em algum momento. É fato que alguns deles poderiam ser repensados, mas existem pelo propósito de evitar eventos severos aos clientes e às empresas que já passaram por inúmeras situações. De certa forma, estes controles também trazem conforto para o usuário que pode ter uma maior sensação de segurança e tranquilidade.

    No caso das plataformas digitais, isto não é diferente. A experiência do usuário deve ser priorizada, mas não em detrimento da sua segurança e a da empresa. Logo, é importante que a fricção exista para evitar a materialização de danos por fraudes nos processos digitais. Mas, por serem relativamente novas, estas empresas passaram por poucos eventos de risco e, por isso, ainda não se protegeram adequadamente.

    Aqui vão mais 2 exemplos ilustrativos, mas reais. Numa plataforma que permite o usuário ter uma carteira digital para pagamentos e recebimentos, a vinculação de um cartão de crédito é feita apenas pelo cadastro do número do cartão, código de segurança e data de vencimento. Todas essas informações estão disponíveis na via física do cartão de crédito de qualquer pessoa. Ou seja, basta ao fraudador ter acesso a um cartão de crédito qualquer, que ele pode cadastrá-lo e usá-lo.

    Para inibir esse risco, bastaria solicitar uma ou duas informações adicionais que não estivessem no cartão, como o CPF do titular e o CEP de cobrança. No outro exemplo, uma plataforma de banco digital permite concluir uma transação qualquer sem solicitar a digitação de senha ao final do processo. Ou seja, se um celular é roubado desbloqueado e o fraudador consegue acesso ao aplicativo do banco, pode executar inúmeras transações sem qualquer problema.

    Estes exemplos mostram como ainda os canais digitais estão expostos a riscos relativamente simples de serem mitigados, pela falsa dicotomia entre segurança e usabilidade. O usuário quer uma plataforma fácil e intuitiva, mas também quer ter segurança e tranquilidade ao lidar com o seu dinheiro e suas compras. Ser fraudado é um processo desgastante e que gera grande insatisfação. Por isso, é tempo das plataformas digitais repensarem seus mecanismos de gestão de riscos, entendendo que eles jogam a favor do usuário e não o contrário.

    * Rodrigo Castro é diretor executivo da Protiviti, empresa especializada em soluções para gestão de riscos, compliance, auditoria interna, investigação, proteção e privacidade de dados.

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