Transformação Digital
A busca contínua por ganhos de eficiência e performance na execução das rotinas de uma organização vive uma nova era.
Impulsionada por novas tecnologias, a transformação digital é uma realidade, trazendo resultados práticos e benefícios significativos aos negócios.
Seja na interação com seus clientes, na cadeia de produção e distribuição ou em atividades de retaguarda e administração, a adoção de novas tecnologias tornou-se um diferencial competitivo.
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TODOS OS NOSSOS SERVIÇOS
RPA – Automação de Processos com Robôs
Desenvolvemos robôs para executar tarefas pré-determinadas baseadas em regras, imitando a interação humana com aplicações existentes. Deixe suas rotinas manuais com os robôs.
Process Mining
Realizamos o mapeamento, análise e monitoramento de processos através das transações registradas nos sistemas corporativos. Conheça seu processo como ele de fato ocorre.
Gestão e Controles via IoT
Através de dispositivos conectamos o mundo físico ao digital, coletando e transmitindo informações. Ganhe controle em seus processos conectando-os ao mundo digital.
Business Intelligence & Analytics
Conhecemos seu negócio a partir de seus dados, usando dashboards e algoritmos de inteligência artificial. Utilize seus dados na tomada de decisões.
Jornada da Transformação Digital
Combinamos nossa expertise e metodologia com tecnologias de ponta para acelerar a transformação digital da sua empresa, maximizando a rastreabilidade sobre seus processos de negócios, com ganhos de performance, eficiência e redução de riscos.
Nossa jornada se inicia com a escolha correta dos processos e áreas nos quais podemos aplicar a tecnologia, passando pela construção de um business case robusto antes de se iniciar as etapas de implantação de pilotos e roll out.
Definição do Escopo
Avaliação da viabilidade técnica e benefício potencial para aplicação de tecnologias em seus processos de negócio. Identificação dos objetivos para realização de Prova de Conceito e principais métricas para construção do Business Case.
Prova de Conceito
Ensaio da solução com uso de diferentes tecnologias em face aos requisitos e objetivos propostos na fase inicial.
Business Case
Cálculo dos benefícios financeiros esperados com a implantação da tecnologia, bem como de eventuais investimentos necessários.
Seleção da Tecnologia
Seleção de tecnologias que atenderão aos requisitos e objetivos, considerando-se os investimentos e benefícios projetados no Business Case.
Estabelecer o COE – Center of Excellence
Estabelecimento dos pilares de funcionamento de um centro de excelência, abrangendo tanto as funções técnicas, de segurança, suporte e gestão da mudança, como de negócio, estratégia, governança e patrocínio.
Desenvolvimento de Piloto
Aplicação da tecnologia em processo piloto, para validação de premissas, identificação e remoção de obstáculos e refinamento de parâmetros para elaboração do Roadmap de rollout.
Análise e Suporte
Acompanhamento e análise do retorno efetivamente obtido a partir da implantação, realização do troubleshooting sobre eventuais problemas mapeados no Piloto e sugestão de ajustes e correções.
Roadmap
Rollout da solução conforme o Roadmap priorizado pela empresa para maximização de benefícios e atendimento aos objetivos estratégicos e táticos definidos.
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