Nos últimos anos, o papel do CFO deixou de ser apenas o de um guardião dos números para se tornar um agente estratégico da transformação analítica nas empresas. Hoje, ele precisa responder a pressões contraditórias: entregar resultados imediatos sem comprometer investimentos de longo prazo, reduzir riscos enquanto busca inovação, e tomar decisões cada vez mais rápidas diante de uma avalanche de dados complexos.
Segundo estudo da McKinsey, os principais obstáculos à digitalização das finanças incluem o alto custo de adoção tecnológica, escassez de talentos, barreiras culturais e dependência excessiva de tecnologias legadas como planilhas. O problema não está em reconhecer o valor da transformação, mas em como implementá-la com segurança, escala e agilidade.
Uma solução que resolve rapidamente estes obstáculos é o Alteryx. Ele democratiza o acesso aos dados para os usuários finais em uma aplicação muito simples e fácil de usar e com total controle das atividades realizadas nela. Sua implantação é simples e rápida. Trouxemos abaixo como superar estes 5 grandes obstáculos por meio do uso do Alteryx na sua organização.
1. Custo de adoção tecnológica
Soluções tradicionais de análise de dados exigem grandes investimentos em infraestrutura, integrações e equipes de TI. A curva de aprendizado para adoção da tecnologia pode ser longa e restrita a times técnicos. A solução é dar às áreas de negócio o poder de acessar e transformar os dados, com uma ferramenta low/no code e que possa ser gerenciada pela área de TI, como o Alteryx. Neste cenário, a adoção do Alteryx empodera os usuários finais a automatizar suas necessidades com dados, levando semanas para realizar processos que levariam meses em um modelo centralizado
2. Escassez de talentos analíticos
A maioria das equipes financeiras não conta com cientistas de dados. Ainda assim, precisam lidar com volumes crescentes de informação. Se a empresa tem um time de ciência de dados, desde análises simples a temas mais complexos, tudo deve passar por tickets que devem ser resolvidos centralizadamente por este time. É necessário então habilitar as áreas de negócio a resolver seus problemas de forma autônoma. O Alteryx capacita analistas e profissionais de finanças a construir fluxos analíticos complexos com uma interface intuitiva e sem necessidade de programação.
3. Barreiras culturais à inovação
Muitos profissionais ainda associam automação à perda de controle ou de relevância do seu papel. É comum as estruturas de TI olharem torto para soluções comandadas por usuários de negócio. Porém, para entregar seus resultados, os usuários encontram seus caminhos, inclusive dentro das aplicações existentes ou com o que se chama de Shadow IT (aplicações instaladas indevidamente pelos usuários). Com o Alteryx, os usuários têm a licença local na máquina, mas os fluxos e automações são gerenciados em um servidor, com total controle da área de TI. É possível auditar os fluxos criados, versionamentos, ativações e inativações das automações, e muito mais.
4. Desconhecimento do potencial da tecnologia
Há uma lacuna entre o que os CFOs desejam e o que acreditam ser tecnicamente possível, levando à inércia na tomada de decisão. Isto ocorre por 2 principais motivos: seja pelo desconhecimento do CFO sobre as novas tecnologias ou por resistência à adoção de novas soluções. No primeiro caso, muitos CFOs não têm disponibilidade de tempo ou incentivo para se manterem atualizados sobre o que há no mercado. Sendo assim, delegam a inovação para TI. Porém, se o modelo mental de TI não voltado para o negócio, pode então haver uma barreira na implantação de novas tecnologias. Já no segundo caso, o cenário é pior. Um CFO resistente a adotar novas tecnologias aprisiona sua organização na improdutividade e burocracia. O Alteryx poderia ajudar as organizações e os CFOs a se tornarem líderes da transformação digital, por meio de uma solução simples e replicável em todo o negócio.
5. Dependência de tecnologias legadas
Planilhas ainda dominam o cenário financeiro, mesmo sendo suscetíveis a erros, pouco escaláveis e difíceis de auditar. E neste caso, muitas empresas passam a se tornar altamente dependentes de delas, com infinitas fórmulas, tabelas dinâmicas, automações por VBA que são hospedadas localmente nas máquinas. O Alteryx substitui as planilhas por fluxos automatizados, auditáveis e documentados — com rastreabilidade completa e auditoria.
Mais do que uma solução tecnológica, o Alteryx viabiliza um novo modelo operacional para as áreas financeiras. Com ele, o CFO ganha agilidade, visibilidade e governança, enquanto prepara sua equipe para atuar de forma mais estratégica, colaborativa e orientada a dados.
Afinal, em um cenário cada vez mais dinâmico e competitivo, o diferencial não será quem tem mais dados — mas quem os transforma em decisões com mais velocidade e precisão.
